- É um framework. Não é processo, nem metodologia! Não descreve práticas específicas de engenharia de software.
- O time do Scrum é responsável por criar e adaptar o processo nesse framework.
- Fornece papéis, reuniões, regras e artefatos.
- É utilizado para desenvolvimento incremental de produtos.
- Basea-se num time com diferentes funções num mesmo objetivo.
- Utiliza interações de tamanho fixo, tipicamente de 2 a 4 semanas.
- Tenta construir um incremento do produto para ser potencialmente aceito a cada interação.
- Pode ser usado para diversos tipos de produtos, além de software.
- Encoraja a organização a adaptar-se ao Scrum, e não adaptar o Scrum para a organização.
Dono do Produto
- Prioriza constantemente o Backlog do Produto.
- Revisa as expectativas do plano de entrega.
- Decide questões de requerimentos.
- Considera quais itens estão prontos, na Reunião de Revisão do Sprint.
- O time é um grupo auto-organizado e auto-gerenciado.
- Pode conter especialistas.
- Contém diversas funções cruzadas.
- Contém diversos níveis de habilidades.
- Tem autonomia no compromisso de alcançar as responsabilidades entre o Planejamento do Sprint e da Revisão do Sprint.
- Tem mais sucesso quando estiverem numa mesma sala.
- Facilita o andamento do Scrum.
- Mantém os artefatos do Scrum visíveis.
- Facilita a organização do time.
- Ajuda a resolver impedimentos no nível de time e no nível da organização.
- Proteje o time de interferências.
- Defende as melhorias das práticas do projeto.
- Facilita as reuniões, mas não tem autoridade de decisão nas reuniões.
Reunião de Planejamento do Sprint
- É realizada no começo de cada iteração
- O Dono do Produto e o Time negociam quais itens do Backlog de Produto será atendido no Sprint.
- O Dono do Produto declara quais itens são os mais importantes para o negócio.
- O Time revolse a quantidade de tempo que eles acham necessário para realização sem resultar em atraso.
- O time decompõe os itens numa lista inicial de Tarefas do Sprint, e faz um comprometimento final para fazer o trabalho.
- O tempo máximo para planejar um Sprint de 30 dias são 8 horas.
(continua em ASAP)
Scrum Diária
Reunião de Revisão do Sprint
Reunião de Retrospectiva do Sprint
Imagem copiada de wiki.pentaho.com
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